**실리콘밸리와 한국 개발자의 차이**
한국과 실리콘 밸리의 개발자들 간에 차이는 주로 시스템과 문제 해결 방식에서 나타난다. 한국은 객관식 문제를 푸는 형태가 일반적이며, 반면에 실리콘 밸리는 주관식 문제에 특화된 시스템을 갖추고 있다. 이러한 차이로 인해 문제 해결에 있어 다른 접근 방식이 필요하다.
In Silicon Valley, there is a distinct difference in the approach to problem-solving compared to Korea. While Korea tends to favor solving problems in a multiple-choice format, Silicon Valley excels in handling subjective, open-ended questions. This difference is exemplified in scenarios like ordering coffee at Starbucks, where speed and efficiency are valued in Korea, while Silicon Valley appreciates a more nuanced and flexible approach.
**개인 성장과 경험**
인터뷰ee는 자신의 경력과 개인 성장에 대해 소개하며, 마이크로소프트에서 머신러닝 팀에서 2년, 메타에서 5년 반 동안 엔지니어링 매니저로 근무한 후 한국의 휴먼스케이프에서 CTO 및 CPO로 이직한 경험을 나누고 있다. 또한, 휴먼스케이프가 스퀘어 분야에서 중요한 문제를 해결하는 기업으로成장했으며, 여러 제품을 개발하고 현재는 시리즈 C 펀딩을 마무리하고 1300억 밸류에 도달한 기업임을 언급하고 있다.
The interviewee shares insights into their professional journey, highlighting experiences at Microsoft and Meta as an engineering manager. They emphasize their current role at HumanScape as CTO and CPO, overseeing planning and development. The interviewee also mentions HumanScape's achievements, such as successfully completing Series C funding and reaching a valuation of 1300 billion KRW.
**팀 관리와 성장**
실리콘 밸리에서의 팀 관리 경험 중 하나로, 메타에서의 캠프 체험과 팀 선정에 대한 이야기가 나온다. 특히, 팀의 성과와 문제점을 식별하여 해결책을 제시하는 중요성을 강조하며, 자신의 말 한마디가 팀에 큰 영향을 미칠 수 있다고 언급한다.
One significant experience in Silicon Valley is highlighted, where the interviewee discusses their participation in Meta's camp, emphasizing the importance of identifying and addressing team performance and issues. The interviewee underscores the impact that a single statement can have on the entire team and the need for clear and effective communication.
**군대 경험과 리더십**
군대에서의 경험에 대해 언급하면서 미국에서의 군대와 한국에서의 군대에 대한 인식 차이를 설명한다. 미국에서 군대는 리스펙트를 받는 경험이라고 언급하며, 자신이 공군 장교로 40개월 동안 지냈을 때 얻은 리더십 경험에 대해 이야기한다.
Reflecting on their military experience in the United States, the interviewee notes the difference in perception compared to the Korean military. They highlight the respect received in the U.S. military and share their leadership experiences as an Air Force officer for 40 months.
**커뮤니케이션과 문제 해결**
마지막으로, 실리콘 밸리에서의 중요한 교훈으로 커뮤니케이션과 기존 시스템을 이해하는 중요성을 강조한다. 특히, 말 한 마디가 팀에 큰 영향을 미칠 수 있으며, 기존의 시스템을 이해하고 존중하는 것이 팀과의 신뢰를 쌓는 데 도움이 된다는 것을 강조한다.
Lastly, the interviewee emphasizes the importance of communication and understanding existing systems in Silicon Valley. They stress that a single word can have a significant impact on the team and highlight the need to comprehend and respect the existing systems to build trust within the team.
https://www.youtube.com/watch?v=txZw-Yk54qc